Abriendo las puertas al desarrollo social y al crecimiento económico: ¿De qué manera puede contribu
12 junio 2007Informe elaborado para responsables políticos de alto nivel, a fin de estimular los avances en el campo de objetivos de la WSSD y recalcar la importancia de los diseñadores de políticas, tanto dentro como fuera del sector hídrico, dentro del proceso de desarrollo estratégico.
desarrollo social_crecimiento económico_enfoque integrado del agua.pdf 596.51 KB
¿Problemas hídricos tales como inundaciones, sequías o una mayor competencia por los limitados recursos disponibles están entorpeciendo la capacidad de su país para satisfacer los objetivos de desarrollo socioeconómico establecidos? ¿Está luchando su país por ofrecer servicios de saneamiento y de suministro de agua rentables? ¿Fracasan sus estrategias actuales orientadas a reducir la pobreza de las zonas rurales, la inseguridad alimentaria, la mortalidad infantil y el deterioro del medio ambiente? Entonces, la adopción de un enfoque más integrado respecto al desarrollo y gestión de los recursos hídricos, a través de una estrategia de optimización del agua puede serle de ayuda.
Una estrategia de gestión integrada de los recursos hídricos (GIRH) puede constituir una herramienta útil para abordar retos de desarrollo específicos y optimizar el empleo del agua en la consecución de objetivos sociales, económicos y ambientales. No hablamos únicamente del agua. Hay otros sectores que también están implicados y, conforme la demanda de agua aumenta a la par que la población, el cambio climático y la contaminación de recursos explotables, los responsables políticos deberían interesarse de forma activa por los planteamientos que rigen las decisiones en el ámbito del agua, así como acerca del impacto que sus propias decisiones ejercen sobre los recursos hídricos de su país.
Para leer el documento completo, por favor, descargue el archivo.
Sitio Web (URL): http://www.gwpforum.org/gwp/library/Polic_Brief-es.pdf
Autor(es): Comité técnico de la Global Water Parthership
